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Integralidad en la implementación de políticas sociales. Análisis de una red interorganizacional en Uruguay

ISSNISSN/ISBN: 1579-0185
EditorialEditorial: REDES. Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales
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La literatura sobre redes colaborativas y de políticas ha identificado que las mismas pueden ir más allá  de  las  limitaciones  de  los  diseños  de  políticas  tradicionales,  de  modo  de  abordar  problemas complejos como la pobreza, la deserción educativa o la exclusión. Sin embargo, no todas las redes permiten  respuestas integrales,  ya  que  además  de  un  alto  nivel  de  colaboración,  la  integralidad requiere  la  existencia  de  relaciones  intersectoriales  (o  no  exclusivamente  intrasectoriales).  Se analiza una red de organizaciones dedicadas al diseño e implementación de políticasen una ciudad con  alta  incidencia  de  vulnerabilidad  socioeconómica  en  Uruguay.  Se  realizan  análisis  de  redes sociales  de  las  estructuras  relacionales  de  las  organizaciones.  En  primer  lugar,  se  describen  las características  principales  de  la  red.  En  segundo  lugar,  se  calculan  medidas  de  segregación  para probar  el  nivel  de  asociación  de  la  estructura  de  las  relaciones  con  respecto  a  las  características sectoriales de las organizaciones o si son independientes del sector al que pertenecen. En este caso, la red permitiría una respuesta integral a los problemas abordados por las políticas.
 
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